為進(jìn)一步增強(qiáng)各部門(mén)工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升各部門(mén)工作效率，2022年6月10日上午，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳強(qiáng)主持召開(kāi)各部門(mén)2022年上半年工作開(kāi)展情況暨下半年工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)才，集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記達(dá)娃央金，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬永青、袁春元、左玉闖，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)段美蓉和集團(tuán)本部及保供中心各部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，首先由集團(tuán)本部及保供中心各部門(mén)負(fù)責(zé)同志針對(duì)圍繞本部門(mén)在2022年上半年的工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下一步計(jì)劃等三個(gè)方面依次進(jìn)行匯報(bào)，隨后由相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)存在的問(wèn)題提出具體要求。一是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念。各部門(mén)要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，上下一盤(pán)棋，做到有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有落實(shí)，為集團(tuán)的中心工作服務(wù)好，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是樹(shù)立協(xié)同意識(shí)，增強(qiáng)履職能力。各部門(mén)要圍繞集團(tuán)中心工作，主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，提高辦事效率，協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，為推進(jìn)集團(tuán)建設(shè)凝聚強(qiáng)大合力，以高質(zhì)量工作效率助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)政治紀(jì)律。各部門(mén)要厘清責(zé)權(quán)義務(wù)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)、勤溝通，杜絕亂作為、慢作為、不作為，打造務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作氛圍。
會(huì)議明確，2022年下半年集團(tuán)要圍繞“有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值，有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于放大國(guó)有資本功能”這一改革核心思路，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地落細(xì)。部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，帶動(dòng)部門(mén)人員履職盡責(zé)，發(fā)揮好表率作用。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。集團(tuán)各部門(mén)的工作重心要以落實(shí)集團(tuán)黨委意圖為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，思想上行動(dòng)上認(rèn)識(shí)上與集團(tuán)黨委保持高度一致，認(rèn)真履職盡責(zé)，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署。針對(duì)新成立的督查部要認(rèn)真落實(shí)督辦集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)及集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)各項(xiàng)決策部署，不僅要督查工作落實(shí)情況，同時(shí)要積極反饋本部門(mén)對(duì)其相關(guān)工作的意見(jiàn)建議，切實(shí)發(fā)揮好督查部的監(jiān)督檢查作用。二是立足全局，統(tǒng)籌兼顧。各部門(mén)以“重實(shí)際、講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效”為風(fēng)向標(biāo)，做到高瞻遠(yuǎn)矚、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌布局、周全考慮，圍繞集團(tuán)中心工作，在做好本職工作的同時(shí)兼顧集團(tuán)其他重點(diǎn)工作。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。各部門(mén)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)利益為核心目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高工作效率，履行好本部門(mén)職責(zé)，發(fā)揮好參謀作用。更好的服務(wù)于各子公司提供業(yè)務(wù)支撐和對(duì)外服務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為集團(tuán)的發(fā)展做好保駕護(hù)航。
會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班值守工作，切實(shí)做好本轄區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，嚴(yán)格遵守重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度。集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)可能存在安全生產(chǎn)隱患領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查，涉及到重點(diǎn)區(qū)域要及時(shí)開(kāi)展排查，按照年度計(jì)劃安全發(fā)展部要以每季度、半年和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定專門(mén)的工作方案，對(duì)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)測(cè)、早排查、早發(fā)現(xiàn)、早化解，防患于未然。